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方案

以 “企业价值经营”思想体系为指引，不断投入资源研发与之匹配的产品和解决方案，帮助客户更好、更快地实现了数字化企业价值经营管理。

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数字化人力资源管理系统通过对集团企业的战略目标分解，为完成企业目标在组织和人力资源相关的多个层面实施了数字化的管理。

■ 组织管理

● 组织建模：支持组织机构构建，实现组织机构、职岗位体系、组织职责的搭建，并能够设立组织层级关系、组织、部门、岗位、职务的归属关系等相关内容。

● 职务、岗位体系: 支持集团统一的职务体系，包括职等、职级类别、职务类别、职位序列、职务；支持构建人力资源组织下的岗位体系。

■ 职员管理

● 基本信息管理：系统能够管理员工的基本信息、合同信息、薪酬信息、考勤信息和福利信息等，实现员工信息的标准化和集中化管理。

● 员工档案数字化：通过电子签章、数字身份认证等模块，实现员工档案的数字化管理，提高档案归档的质量、准确性和及时性。

■ 招聘管理：

● 招聘信息发布与简历筛选：企业可以通过人力资源管理系统发布职位信息，并自动归集和智能解析来自多渠道的简历，提高招聘效率。

● 面试安排与入职手续：系统可以协助安排面试流程，包括面试时间、地点和面试官的安排，以及后续的入职手续办理，使招聘过程更加顺畅。

■ 薪酬管理

● 薪酬政策与标准制定：系统可以帮助企业制定薪酬政策、薪酬标准和薪酬结构。

● 工资与福利计算：自动计算员工的工资、奖金、津贴等，以及处理扣税和社保等事务，减少人工错误。

■ 绩效管理

● 绩效考核指标制定：系统可以协助企业制定绩效考核指标，包括目标设定、关键绩效指标（KPI）等。

● 绩效评估与反馈：通过系统实现绩效评估的自动化，包括绩效数据的统计和分析，生成绩效报表，帮助管理层更准确地评估绩效并做出奖励决策。

■ 培训管理

● 培训计划制定与执行：系统支持企业制定和下发培训计划，并监控员工的参与情况，记录培训成果。

● 在线学习与管理：利用在线学习管理系统（LMS），提供个性化培训课程，支持员工的职业发展和技能提升。

实现了以组织能力为核心的战略人力资源管理

形成战略协同管理的运作模式，使得企业高层、业务线、人力资源的高效协作

以能力驱动的人力资源管理，根据能力模型、组织培训和职业发展设计、从而加强企业的核心竞争力

推动战略实现的绩效全过程管理

高效灵活准确的薪酬管理体系

以能力提升为目的的培训开发管理

支持与企业ERP系统集成

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